Çoklu Kaynak Entegrasyonu
ERP, CRM, İK, finans ve üretim sistemlerinden canlı veri çekimi. Yeni kaynak eklemek dakikalar alır.
Proje · Kurumsal
Kurumsal Stratejik Yönetim Bilgi Sistemi.
Yönetim kurulu ve üst yönetim için tek bakışta performans, hedef ve risk görünümü sağlayan; ERP, CRM ve diğer kurumsal sistemlerden canlı veri çeken karar destek paneli.
Proje Metrikleri
14
veri kaynağı
62
KPI
-68%
karar süresi
7/24
erişim
Proje Hakkında
Kararları hızlandıran tek platform.
Bir holding bünyesinde 14 farklı veri kaynağı (ERP, CRM, İK, finans, üretim, satış, lojistik) tek bir ETL altyapısıyla merkezi veri ambarına bağlanır.
Üst yönetim, yönetim kurulu toplantılarına hazırlanırken ayrı ayrı raporlara, e-posta trafiğine veya BI ekibine ihtiyaç duymaz. 62 KPI tek ekranda, rol bazlı yetkilendirme ile anlık izlenir.
Öncesi · Sonrası
Rapor hazırlama: 6-8 saat/hafta (BI ekibi)
Veri kaynaklarına ayrı ayrı giriş, manuel Excel
Karar süresi: 1-2 hafta (veri toplama + analiz)
Sonrası (Proje)
Gerçek zamanlı dashboard, sıfır manuel raporlama
Karar süresi %68 azaldı: dakikalar içinde doğru karar
62 KPI tek bakışta, anomali anında uyarı
Temel Özellikler
Rol Bazlı Dashboard
Yönetim kurulu, CEO, CFO, COO ve departman müdürleri için farklı yetkilendirme ve KPI setleri.
Hedef & Sapma Takibi
OKR/KPI hedeflerine karşı gerçekleşme, otomatik sapma hesaplama, alarm ve trend grafikleri.
Anomali Tespiti
YZ destekli anomali tespiti: satış düşüşü, gider artışı, stok sapması anlık bildirimle yöneticiye iletilir.
Stratejik Raporlama
Yönetim kurulu sunumları, haftalık icra raporları, dönemsel strateji değerlendirmeleri tek tıkla PDF/Excel.
7/24 Mobil Erişim
Cep telefonu ve tabletten eksiksiz dashboard erişimi. Yönetici neredeyse şirket verisi cebinde.
Mimari
Yönetim bilgi sistemi 5 katmanlı mimari.
Veri kaynağından sunum katmanına kadar her şey entegre çalışır. Ayrı BI aracına, ayrı raporlamaya gerek kalmaz.
Katman 1
Veri Kaynakları
ERP, CRM, İK, finans, üretim
SAP
Oracle
Salesforce
Logo
MSSQL
Katman 2
ETL & Veri Ambarı
Veri ham, temizlik, model
dbt
Airflow
PostgreSQL
ClickHouse
Katman 3
API & İş Mantığı
Servis, auth, gateway
Node.js
NestJS
GraphQL
Redis
Katman 4
Analitik & YZ
Tahmin, anomali, öneri
Python
Prophet
Anomali Tespiti
Forecast
Katman 5
Sunum & Erişim
Dashboard, mobil, alert
Next.js
Recharts
PWA
Docker
Canlı Demo
Yönetim paneli nasıl görünür, nasıl çalışır?
Aşağıdaki mockup, gerçek bir holding müşterimizin yönetim panelinden alınmıştır. Tek bakışta 62 KPI, ciro trendi, departman performansı ve YZ destekli öneriler.
Stratejik Yönetim Paneli · Holding
Q3 2026 · Canlı veri · 14 kaynak
Canlı
Konsolide Ciro
+18%
₺12.4M
Hedef: ₺15.8M (78%)
EBITDA
+12%
₺3.2M
Hedef: ₺4.4M (72%)
Müşteri
+22%
4.240
Aktif müşteri
NPS
+4
+68
Sektör ort. +48
Risk Skoru
düşük
A-
Portföy risk seviyesi
Konsolide Gelir & Hedef
Son 8 ay · aylık
Gerçek
Hedef
Mar
Nis
May
Haz
Tem
Ağu
Eyl
Yıllık büyüme
+%124 (YoY)
Departman Performansı
Satış%112
Üretim%94
Lojistik%87
Finans%76
YZ Önerisi
↑ Finans departmanı hedefin %24 altında. Süreç otomasyonu ile verimlilik artışı önerilir.
Kritik Alarm
2
- Stok devir hızı %12 düştü
- 3 büyük müşteri kaybı riski
Son Strateji Notu
"Stok maliyetlerini optimize etmek için tedarikçi görüşmesi önerilir."
Yapay Zekâ Önerisi
Eylül ayında konsolide ciro hedefin %12 altında seyrediyor. Geçen yılın aynı döneminde satışlar %18 artmış; bu düşüşün ana nedeni lojistik maliyetlerindeki %8'lik artış. Öneri: Alternatif tedarikçi görüşmelerine başlayın, stok yenileme süresini 12 günden 7 güne çekin. Beklenen etki: +₺1.2M kar marjı.
Etki
Kurumda somut fark.
-68%
Karar süresi
+42%
Operasyonel verim
-85%
Manuel raporlama
+3.2x
Veriye dayalı karar
Kullanım Alanları
Kurumsal kullanımda fark yaratan alanlar.
Yönetim Kurulu Raporlaması
Aylık/çeyreklik yönetim kurulu toplantıları için otomatik hazırlanan stratejik rapor ve sunumlar.
Finansal Performans
Ciro, kar marjı, EBITDA, nakit akışı, bütçe gerçekleşme ve sapma analizi tek ekranda.
Risk & Uyum Yönetimi
Operasyonel, finansal ve regülasyon risklerinin anlık skorlanması, alarm ve aksiyon takibi.
İK & İnsan Kaynakları
Personel sayısı, devir oranı, memnuniyet, eğitim bütçesi ve performans dağılımı.
Satış & Pazarlama
Pipeline, teklif/kazanma oranı, müşteri edinme maliyeti, LTV ve kampanya ROI analizi.
Operasyonel Verimlilik
Üretim, lojistik, stok ve kalite metrikleri. Şirket geneli operasyonel KPI'lar.
Süreç
Yönetim bilgi sistemi 5 adımda hayata geçer.
Adım 01
Kaynak & KPI Tanımı
Hangi veri kaynaklarının bağlanacağı, hangi KPI'ların takip edileceği ve rol bazlı yetkilendirme belirlenir.
2-3 hafta
Adım 02
ETL & Veri Ambarı
Veri kaynaklarına bağlantı, ETL/ELT süreçleri, veri modeli ve veri ambarı kurulumu.
3-4 hafta
Adım 03
Dashboard & Raporlama
Yönetim paneli, KPI görselleştirme, alarm mekanizması ve otomatik raporlama.
3-4 hafta
Adım 04
Canlı & İyileştirme
Canlıya alma, ekip eğitimi, veri doğrulama ve sürekli iyileştirme döngüsü.
1-2 hafta + SLA
İlgili Projeler
Bu projeyi tamamlayanlar.
Kurumunuzun dijital dönüşümü için birlikte çalışan çözümler.
Stratejik Yönetim Bilgi Sistemi
Kurumunuz bir karar merciine dönüşsün.
İlk keşif görüşmesi ücretsiz. Mevcut veri altyapınızı değerlendirip 30 günlük yol haritası çıkaralım.